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Des solutions adaptées
à votre activité
Chaque entreprise est différente. C'est pour cela que j’accompagne les dirigeants de TPE et PME avec une approche personnalisée, en intervenant à chaque étape de leur développement commercial : de l’analyse de la situation à la mise en œuvre des actions, jusqu’au suivi des résultats.
Dans quel secteur évoluez-vous ?
J’accompagne au quotidien des dirigeants de PME/TPE dans ces trois secteurs. Vous vous reconnaissez dans l’un d’eux ?
Mettons en place une démarche commerciale adaptée pour développer votre activité de manière concrète !
Bâtiment
Je vous aide à développer votre activité en dehors des appels d’offres, en mettant en place une démarche commerciale proactive et régulière.
Industrie
Je vous accompagne pour diversifier vos clients et structurer votre développement commercial, pour une croissance plus stable et sécurisée.
Services et ventes BtoB
Je vous accompagne pour structurer votre organisation commerciale et développer une activité plus régulière et maîtrisée.
Mes services
J’interviens aux xôtés des dirigeants de PME pour structurer et piloter leur développement commercial afin de générer plus de clients et de chiffre d’affaires, grâce à un accompagnement opérationnel allant du diagnostic à la mise en œuvre concrète sur le terrain.
Diagnostic commercial
Une première phase essentielle pour analyser votre situation actuelle, comprendre votre fonctionnement et identifier précisément vos leviers de développement.
- Analyse de votre activité, de votre marché et de votre positionnement
- Étude de votre organisation commerciale (process, outils, actions)
- Analyse de votre stratégie et de vos actions actuelles
- Identification des forces, des axes d’amélioration et des opportunités
Recommandations concrètes pour structurer votre développement
Plan d’actions commerciales
Une stratégie claire et un plan d’actions structuré sont définis pour vous permettre d’avancer efficacement et de manière ciblée.
- Définition d’une stratégie commerciale adaptée à vos objectifs
- Identification des cibles prioritaires et des marchés à développer
- Construction d’un plan d’actions structuré et planifié
- Organisation des actions commerciales, marketing et communication
Définition des moyens, des outils et du calendrier
Mise en œuvre & pilotage
Un accompagnement opérationnel pour déployer les actions, structurer votre organisation et suivre vos résultats durablement. Durée adaptable et personnalisée selon vos besoins.
- Déploiement opérationnel des actions commerciales
- Structuration de votre organisation commerciale
- Mise en place d’outils (CRM, suivi des prospects, base de données)
- Création ou optimisation des outils de vente (argumentaires, supports…)
Actions de prospection, fidélisation et développement
Suivi des résultats et ajustement des actions