Dirigeant de PME :
Votre développement commercial repose encore trop sur vous ?
Vous manquez de temps pour structurer votre démarche commerciale, vos actions sont irrégulières, et votre croissance dépend trop de votre implication directe.
Toutes les grandes entreprises performantes s’appuient sur un directeur commercial...
Les PME ont le même besoin stratégique, avec une réponse adaptée : le directeur commercial à temps partagé. Sans la contrainte d'un contrat de travail.
Faites un premier point gratuit sur votre organisation commerciale
Tester ma performance co'
Qui suis-je ?
Je travaille avec les dirigeants de TPE et PME des secteurs de l’industrie, des services BtoB et du bâtiment qui souhaitent structurer et piloter efficacement leur développement commercial.
En tant que Directeur Commercial Externalisé à temps partagé, j’interviens aux côtés du dirigeant pour apporter du recul, de la méthode et un véritable cadre de pilotage. Mon objectif est de transformer une vision ou des intentions commerciales en actions concrètes et en résultats mesurables.
Fort de plus de 25 ans d’expérience de terrain en management et direction commerciale, je comprends les réalités opérationnelles, les contraintes de temps et les enjeux de performance des PME.
Indépendant et engagé, je m’appuie sur la méthodologie éprouvée du réseau PROSPACTIVE et sur une approche pragmatique, sur-mesure et orientée résultats, pour aider les dirigeants à reprendre le contrôle et sécuriser la croissance de leur entreprise.
Mes coordonnées de contact
Bureau
Téléphone
Pourquoi externaliser votre prospection commerciale ?
Une méthode claire pour développer votre activité
Un accompagnement en plusieurs étapes, pensé pour comprendre votre situation, mettre en place des actions concrètes et piloter vos résultats dans la durée.
1
Un diagnostic commercial 360°
Nous analysons votre organisation commerciale actuelle afin d’identifier vos points forts, vos axes d’amélioration et les freins à votre développement.
L’objectif : Obtenir une vision claire et objective de votre situation.
2
Un plan d'action adapté à vos besoins
Nous définissons ensemble des actions concrètes et adaptées à vos besoins pour structurer votre démarche commerciale et améliorer vos performances.
L’objectif : Passer d’un constat à un plan d’action efficace.
3
Un suivi personnalisé de vos résultats
Nous suivons les indicateurs clés (KPI) pour mesurer l’impact des actions mises en place et ajuster la stratégie si nécessaire.
L’objectif : améliorer durablement vos résultats et sécuriser votre croissance.
Plus de 3000 TPE/PME accompagnées !
Des entreprises aux réalités différentes, mais avec un point commun : la volonté de structurer leur développement et gagner en performance.
BTP / Second oeuvre
Développez votre activité au-delà des appels d’offres et du bouche-à-oreille
Mettez en place une démarche proactive pour générer des opportunités régulières.
Industrie / Production manufacturière
Diversifiez vos sources de revenus et sécurisez votre développement
Développez une stratégie qui vous permet de gagner en indépendance et en stabilité.
Service et Ventes BtoB
Structurez et générez des opportunités de manière continue
Passez d’une activité ponctuelle à une croissance plus maîtrisée et durable.
La confiance au cœur de mon approche
J’avance au quotidien avec des clients, des partenaires et des fournisseurs avec lesquels je partage des valeurs communes, basées sur le respect, l’engagement et la transparence.
Vous trouverez ici acteurs avec lesquels j’ai construit ces relations au fil du temps.
Un accompagnement ancré dans les Hauts-de-France
Basé à Valenciennes, j’accompagne les dirigeants de TPE et PME dans le développement de leur activité commerciale à l’échelle locale.
J’interviens régulièrement dans tout le Valenciennois auprès d’entreprises souhaitant structurer leur démarche commerciale et développer leur chiffre d’affaires.
C’est mon secteur d’intervention principal.
Je travaille avec des dirigeants d'entreprises situées dans les agglomérations de Valenciennes, Saint-Amand-les-Eaux, Denain, Cambrai, Caudry, Maubeuge, Avesnes-sur-Helpe, Douai
Une proximité qui me permet d’intervenir rapidement et de comprendre les réalités du terrain. Mais aussi de faire bénéficier à mes clients de mon large réseau professionnel.
La métropole lilloise est un territoire économique majeur, marqué par la diversité de ses secteurs d’activité : commerce, services, industrie, distribution ou encore innovation.
J’y accompagne des entreprises situées à Lille, Villeneuve-d’Ascq, Roubaix, Tourcoing et dans l'ensemble de la MEL, dans des environnements dynamiques où le développement commercial est un enjeu clé pour se démarquer et accélérer sa croissance.
J'interviens sur l'ensemble des Hauts-de-France, notamment le Pas-de-Calais (62), l'Aisne (02), la Somme (80) ou l'Oise (60).
Pour les autres régions de France, PROSPACTIVE dispose d'un réseau national de près de 50 directeurs commerciaux externalisés proches de chez vous!